红寺堡银子湖售楼中心设计装修五区六区品质提升装修方案
设计理念
第一篇 项目概况
银子湖·水都五区、六区项目位于永宁县望远镇唐徕渠以西,双庆路以北,望远镇九年一贯制学校以东,占地面积 539亩,由宁夏亘元房地产开发有限公司开发建设。
项目规划开发面积677600 ㎡(其中住宅472000 ㎡,共6068套房),已经开发建设完成472000 ㎡,现仍有3320套安置房未售。
项目目前存在的短板主要在以下几个方面:
一、小区建成时间长,但沿街商业尚未建设完成,项目周边的配套设施还不完善,且周边待开发土地和在建项目多,整体环境质量提升空间大;
二、小区定位为安置性社区,物业管理品质不高,内外部环境有待改善和提升;
三、房屋户型单一且面积偏小,小区内外环境及配套设施等与改善性住房消费的市场需求偏差太大,在与周边庆丰·御景湾、民生·蔚湖城和民生城、中拓·世纪城、银川院子等项目的竞争中,没有明显的优势,销售压力巨大。目前附近的中介机构和售楼部公示的本项目二手房标价一般在2300-2500元/㎡,且基本有价无人,实际成交价在2200元/㎡左右,宁煤集团内部职工在对外交易时成交价远低于2200 元/㎡。
四、安置性社区和低端物业管理的固有印象早已形成,需要重新定位改变形象。
五、项目离银西高铁银川东站相对偏远,道路交通设施完善仍需要一定的时间。
第二篇 项目破局的基本思路
针对项目劣势明显的现状,项目启动及破局的基本思路如下:
一、提升品质:更换物业公司、提升小区物业品质。
二、完善配套:调整沿街规划、补充配套小区短板。
三、引进资源:引进家居、社区和专业机构养老模式,引进优质教育资源,发展特色休闲旅游小镇等。
四、抓住机遇:抓住政府强制搬迁周围药厂,改善项目周边环境,鼓励发展民办教育,周围大量闲置土地集中开发和银西高铁即将开通的巨大机遇。
五、协同发展:充分利用自身在医疗养老行业多年积累的专业优势,充分发挥和阳光保险集团、阳光融和医院深度合作的品牌优势,通过提升小区品质、植入现代化养老模式、调整、完善和健全社区功能,与同期建设的阳光融和国际健康管理中心、养老中心、医院等共同形成银子湖区域康养品牌效应,与既有和未来的学校、楼盘形成互补,协同发展。
阳光保险集团、阳光融和医院、亘元公司和阳光医院的战略合作,望远镇九年一贯制学校开始招生两件大事件的落位,将给银子湖项目带来巨大发展机遇。
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